Tärkeitä johtamistaitoja ansioluetteloita ja saatekirjeitä varten

••• Yuri_Arcurs / DigitalVision / Getty Images
SisällysluetteloLaajentaaSisällysluettelo
- Mitä ovat johtamistaidot?
- Tärkeitä taitoja, joita työnantajat etsivät
- Sanallinen viestintä
- Sanaton viestintä
- Valmennus
- Valtuuskunta
- Suhteen rakentaminen
- Lisää johtamistaitoja
Kun yritykset palkkaavat johtotehtäviin, ne etsivät ihmisiä, joilla on ominaisuuksia, joiden avulla he voivat olla menestyksekkäästi vuorovaikutuksessa kollegoiden, asiakkaiden ja muiden kanssa työpaikalla ja sen ulkopuolella.
Vain ne, joilla on korkea eheys osoittaa johtamistaitoja . Suosituimmat johtotehtävät on varattu niille, jotka työnantajat näkevät vahvoina johtamistaidot.
Mitä ovat johtamistaidot?
Johtajilla on ainutlaatuinen kyky asettaa muut etusijalle ja motivoida joukkuetta kokoontumaan asian eteen. Vaikka monet haluavat johtajuutta, kaikki eivät voi olla johtajia.
Yritykset etsivät vahvoja johtamistaitoja haluavat työntekijöitä, jotka pystyvät ennakoimaan ongelmat pysyen samalla motivoituneina ja positiivisina. Lisäksi johtajat ja alemman tason työntekijät odottavat organisaation johtajia ymmärtämään ainutlaatuisia mahdollisuuksia ja ottamaan riskejä ongelmanratkaisussa.
Työnantajat etsivät myös hakijoita, joilla on korkea tunneäly, kärsivällisyys ja henkilöresurssien ammatillinen tuntemus, jotta sekä työntekijä että yritys säilyy.
Tärkeimmät taidot, joita työnantajat etsivät johtajarooleista
2:10Katso nyt: 8 ominaisuutta, joista tulee poikkeuksellinen johtaja
Sanallinen viestintä
Viestintä on muutakin kuin ideoiden jakamista. johtajille, kommunikointi on tärkein taito hän voi hallita yksilön tai ryhmän johtamista. Johtajien tulisi pystyä kommunikoimaan tehokkaasti yksittäisten ryhmien kanssa.
On yksi asia puhua ja toinen asia, että ihmiset tietävät tarkalleen, mitä tarkoitat. Hyvät kommunikaattorit ilmaisevat itseään selkeästi ilman, että se aiheuttaa hämmennystä tai epäselvyyttä. Hyvä kommunikaattori ymmärtää myös, että kommunikointi toimii molempiin suuntiin: hyvä kuuntelija on yhtä tärkeää (tai enemmän) kuin puhuminen.
- Rehellisyys
- Muihin vaikuttaminen
- Esitystaidot
- Sitoumus
- Aktiivinen kuuntelu
- sovittelu
- Kokouksen hallinta
- Neuvottelut
- Verkostoituminen
Sanaton viestintä
Hyvä kommunikaattori tarkoittaa myös kirjallisen ja suullisen viestinnän ylittämistä. Erinomainen kommunikaattori välittää avoimuuden ja tuomitsemattomuuden tunteen, vaikka hän ei sano mitään. Kehon kieli ja yleinen suuntautuminen voivat välittää jopa enemmän kuin sanat. Työnantajat etsivät usein ehdokkaita, jotka ovat luonnostaan rauhallisia, avoimia, optimistisia ja positiivisia. Nämä piirteet tulevat yleensä läpi ei-verbaalisesti .
- Kunnioittava
- Luottamus
- Myötätunto
- Ihmissuhde
- Sitoutuminen
- Rohkeutta
Valmennus
Ihmisten johtaminen tarkoittaa alaisten tukemista. Tämä ei tarkoita vain sitä, että he voivat tehdä työnsä hyvin, vaan myös auttaa heitä etenemään urallaan.
Joskus tämä tarkoittaa, että autamme heitä parantamaan omaa toimintaansa taidot oppiakseen paremmin työnsä yksityiskohdista. Toisinaan se tarkoittaa heidän auttamista omien viestintä- ja johtamistyyliensä kehittämisessä. Olipa työ mikä tahansa, valmentajan ajattelutavan omaksuminen on olennainen osa hyvää johtajaa. Valmentaja rohkaisee ja tukee. Valmentaja on osittain cheerleader, osittain kouluttaja, ja yritysympäristön johtajan tulisi viihtyä tässä roolissa. Johtaja osaa valmentaa muita tulemaan omaksi johtajaksi.
- Inspiroiva
- Motivaatio
- Organisaatio
- Joukkueen rakentaminen
- Ryhmätyö
- Näkemys
- Tukeva
Valtuuskunta
Projektin ymmärtäminen ja suunnan antaminen ei ole kaikille luonnollista, mutta se on olennainen osa johtamista. Johtajien tulee pystyä selkeästi ja tehokkaasti tekemään selväksi jokainen tehtävä sekä kenen vastuu on suorittaa tämä tehtävä. Johtajat ovat täsmällisiä ja ilmaisevat odotukset siten, että ne ohjaavat tiimiä.
Alaisten tulee olla selvät, mitä heiltä odotetaan. Delegointi sisältää usein muutakin kuin yksinkertaisen, tee X X mennessä. Se voi sisältää ohjausta, ohjausta, mentorointia, suunnittelua ja positiivisen asenteen säilyttämistä, vaikka jollain olisi vaikeuksia.
- Yhteistyö
- Konfliktien ratkaiseminen
- Koordinaatio
- Tavoitteiden asettaminen
- Suunnittelu
- Neuvokas
- Tulossuuntautunut
- Ajoitus
Suhteen rakentaminen
Kommunikoinnin ja valmennuksen ohella suhteiden rakentaminen voi tehdä tai rikkoa johtajan. Hyvä johtaja arvostaa ihmissuhteita ja työskentelee aktiivisesti vahvojen pienten ja suurten ryhmien rakentamiseksi. Suhteen rakentaminen voi olla yhtä yksinkertaista kuin muistaa tiettyjä henkilökohtaisia tietoja toisista ja kirjautua heidän kanssaan. Tai se voisi olla tarkoituksenmukaisempaa ja sisältää työn ulkopuolisia aktiviteetteja ja tiiminrakennustoimia, kuten retriittejä ja tapahtumia.
Ennen kaikkea ihmissuhteiden rakentamisessa on kyse aitoudesta ja aidosta yhteydenpidosta ihmisiin tavalla, joka luo tuttavuutta ja yhteisöllisyyden tunnetta.
Johtajuusmahdollisuuksia on lähes kaikilla kuviteltavissa olevilla aloilla. Jos sinulla on joitain näistä ominaisuuksista, hyvän harkintakyvyn, rehellisyyden ja huumorintajun lisäksi, johtajuuden ura voi olla sinulle oikea valinta.
Lisää johtamistaitoja
- Saavutus
- Sopeutuvuus
- Analyyttinen
- Liiketoiminnan kehitys
- Bisnesvaisto
- Luova ajattelu
- Kriittinen ajattelu
- Päätöksenteko
- Tunneäly
- Innostunut
- Yrittäjähenkinen
- Varainhoito
- Joustavuus
- Hyvää arvostelukykyä
- Aloite
- Rehellisyys
- Looginen ajattelu
- Moniajo
- Avoinmielinen
- Optimismi
- Intohimo
- Vakuuttava
- Positiivisuus
- Ongelmanratkaisu
- Rekrytointi
- Itsetunto
- Itseohjautuva
- Itsemotivointi
- Strateginen suunnittelu
- Ottaa riskejä
Kuinka saada taitosi erottumaan
Lisää tarvittavat taidot ansioluetteloosi: Katso myös oman alasi työpaikkailmoitukset nähdäksesi, mitkä johtamistaidot mainitaan yhä uudelleen. Tämäntyyppinen ajattelu auttaa sinua tietämään taitoja, joita sinun tulee korostaa ansioluettelossasi .
Korosta taitoja saatekirjeessäsi: Voi olla hyödyllistä tarkentaa muutamaa keskeistä johtamistaitoa, jotka on lueteltu saatekirjeesi ansioluettelossasi. Voit myös listata projektin tai kaksi, joissa olet onnistuneesti sisällyttänyt johtamistaidot.
Käytä taitosanoja työhaastattelussasi: Usein haastattelut ovat paikkoja, joissa voit jakaa skenaarioita omasta tilanteestasi työskennellessäsi, kun osoitit johtamistaitojasi haastavissa olosuhteissa.