Henkilöstöhallinto

Kuinka työehtosopimusprosessi toimii

Liiketapaaminen modernissa toimistossa. Ylhäältä katsottuna monirotuinen ryhmä ihmisiä, jotka työskentelevät yhdessä pöydän lähellä

••• Vadim_Key / Getty Images

SisällysluetteloLaajentaaSisällysluettelo

Oletko koskaan yrittänyt neuvotella työtarjous ? Jos näin on, tiedät, että neuvotteleminen yksittäisenä työntekijänä voi olla turhauttavaa. Työehtosopimusneuvottelut, joissa työntekijät kokoontuvat yhteen ja valitsevat edustajan neuvottelemaan puolestaan, ovat usein tehokkaampia.

Yksilöinä työntekijöillä ei yleensä ole paljon valtaa työnantajiinsa verrattuna. Ekonomistit katsovat tämän johtuvan useista tekijöistä, mukaan lukien ammattiyhdistysten lukumäärän väheneminen, ulkoistamisen lisääntyminen ja reaalipalkkojen lasku (työntekijöiden palkan arvo inflaatio huomioon ottaen). Vaikka työttömyysaste on alhainen, työntekijät tarvitsevat usein palkkaa kiireellisemmin - tai ainakin välittömästi - kuin työnantajat tarvitsevat henkilöstöä. Tämä antaa työnantajille edun henkilökohtaisissa neuvotteluissa työntekijöiden kanssa.

Kun työntekijät osallistuvat työehtosopimusneuvotteluihin, heillä on kuitenkin enemmän valtaa. Itse asiassa, Talouspoliittisen instituutin tutkimus osoittaa, että kun enemmän työntekijöitä kuuluu ammattiliittoihin, palkat ovat korkeammat myös ammattiliittoon kuulumattomilla samalla maantieteellisellä alueella.

Mitä on työehtosopimusneuvottelut?

Työehtosopimusneuvottelut on neuvotteluprosessi, jossa työntekijäryhmä, jota usein edustaa ammattiliitto, valitsee edustajan puolustamaan parempia työehtoja. Tämä edustaja käy neuvottelut heidän puolestaan.

Tämän neuvottelun tulosta kutsutaan työehtosopimukseksi, joka on työsopimus jossa määritellään palkat, työaikataulut, luontaisedut ja muut työehdot.

Työehtosopimuslainsäädäntö

Wagnerin laki 1935 , joka tunnetaan myös nimellä National Labor Relations Act (NLRA), loi puitteet työehtosopimusneuvotteluille sen lisäksi, että taattiin työntekijöille järjestäytymisoikeus. Laki koski kaikkia osavaltioiden välistä kauppaa harjoittavia työnantajia paitsi maataloutta, lentoyhtiöitä, hallitusta ja rautateitä.

Rautatietyöntekijät ja monet muut kuljetusalan työntekijät kuuluvat rautatietyölain piiriin.

NLRA perusti myös Valtakunnallinen työsuhdelautakunta , joka ratkaisee työriidat. NLRB:n viisijäseninen lautakunta ja tuomareiden jaosto ratkaisevat epäreiluja työkäytäntöjä koskevia tapauksia kaikkialla Yhdysvalloissa. NLRB vahvistaa myös neuvotteluyksikön, joka on tyypillisesti yksi työpaikka, legitiimiyden. Joidenkin toimialojen, kuten kuljetus- ja televiestintäalan ammattiliitot ovat kuitenkin voittaneet neuvotteluoikeuden kansallisena yksikkönä.

Monet osavaltiot ovat säätäneet NLRA:n mallin mukaisia ​​lakeja, joista osa suojelee valtion ja paikallishallinnon työntekijöiden työehtosopimusoikeuksia. Oppia lisää, ota yhteyttä osavaltion työministeriöön .

Taft-Hartley Labour Act 1947 muutti NLRA:ta, määritteli lisää epäreiluja työkäytäntöjä ja asetti rajoituksia ammattiliittoille. Nämä määräykset antoivat työntekijöille mahdollisuuden kieltäytyä osallistumasta ammattiliittojen toimintaan (vaikka heitä saatettiin silti vaatia liittymään ammattiliittoon työsuhteen ehdoksi). Ne myös kielsivät liittoja perimästä liiallisia jäsenmaksuja.

Landrum-Griffin Act 1959 , joka tunnetaan myös nimellä Labour-Management Reporting and Disclosure Act, antoi osavaltioiden tuomioistuimille ja työsuhdelautakunnille toimivallan käsitellä tapauksia, jotka NLRB oli hylännyt. Se myös tiukensi, tarkisti tai otti käyttöön useita muita käytäntöjä ja kieltoja ja kumosi ei-kommunistisia valaehtoisia vakuutuksia koskevat määräykset.

PRO-laki, joka muuttaisi työntekijän määritelmää sisältämään monet työntekijät, jotka tällä hetkellä luokitellaan itsenäisiksi urakoitsijoiksi, hyväksyi edustajainhuoneen helmikuussa 2020, mutta senaatti ei ottanut sitä vastaan.

Kuinka työehtosopimusprosessi toimii

AFL-CIO:n mukaan noin kolmella neljäsosalla yksityisen sektorin työntekijöistä ja kahdella kolmasosalla valtion työntekijöistä on oikeus käydä työehtosopimusneuvotteluja.

Prosessi vaihtelee hieman liitosta toiseen, mutta se näyttää tyypillisesti tältä:

  1. Neuvottelua tarvitaan. Kyseessä voi olla työriita tai tarve laatia tai uusia työehtosopimus. Työntekijät ja johto voivat myös sopia säännöllisistä kokouksista, joissa käsitellään kysymyksiä niiden esille tullessa.
  2. Molemmat osapuolet valmistautuvat. Johto ja työvoimat valitsevat edustajat neuvottelemaan etujensa mukaisesti. Molemmat osapuolet tarkastelevat nykyistä työsopimusta löytääkseen kehittämiskohteita. Ammattiliiton johto tutkii usein jäsenistöään määrittääkseen, mitkä prioriteetit ovat tärkeimmät tulevissa neuvotteluissa.
  3. Osapuolet sopivat perussäännöistä. Prosessin alkuvaiheessa työmarkkinaosapuolet sopivat perussäännöistä, esimerkiksi siitä, milloin ja missä neuvotteluistunnot pidetään ja milloin kaikkien alustavien ehdotusten tulisi olla pöydällä. Osapuolet sopivat myös neuvottelutyylistä – ehdotusneuvotteluista tai etuihin perustuvasta neuvottelusta. Ehdotusneuvotteluissa molemmat osapuolet tekevät ehdotuksia sopimuksen muuttamiseksi. Etupohjaisessa neuvottelussa molemmat osapuolet tuovat asiat pöydälle ja ratkaisevat ne yhteisellä sopimuksella.
  4. Neuvottelut alkavat tosissaan. NLRA määrää, mitkä neuvottelukohteet ovat pakollisia, sallivia tai laittomia. Esimerkiksi työnantajien on suostuttava keskustelemaan sellaisista aiheista kuin palkat ja työajat, koska ne ovat NLRA:n mukaan pakollisia. Toisaalta he voivat halutessaan neuvotella esimerkiksi yrityksen markkinointistrategioista. Lopuksi molemmilla osapuolilla on kiellettyä sisällyttää tiettyjä asioita, kuten luoda suljetun myymälän lausekkeita, jotka edellyttäisivät työnantajia palkkaamaan vain työntekijöitä, jotka ovat jo ammattiliiton jäseniä.
  5. Johto ja työntekijät pääsevät alustavaan sopimukseen. Useiden antamis- ja ottokierrosten jälkeen molemmat osapuolet pääsevät alustavaan sopimukseen. Tämän jälkeen liitto palauttaa sopimuksen jäsenilleen. Jos työmarkkinaosapuolet eivät pääse sopuun, työnantaja voi julistaa umpikujan ja toteuttaa viimeisen ehdotuksen. Jos ammattiliitto on eri mieltä, NLRB selvittää, onko todellinen umpikuja, ja pakottaa työnantajan palaamaan neuvotteluihin. Ammattiliitto voi toteuttaa lakon, jossa työntekijät kieltäytyvät tekemästä työtä, kunnes sopimus on saavutettu.
  6. Ammattiliiton jäsenet äänestävät sopimuksen hyväksymisen puolesta. Joissakin ammattiliitoissa sopimus on alustava, kunnes jäsenet ratifioivat sen. Jäsenet äänestävät usein suljetulla lippuäänestyksellä, mitä liiton säännöt saattavat edellyttää.

Hyvät ja huonot puolet työntekijöille ja työnantajille

NLRA:n tavoitteena oli taata työntekijöille oikeus järjestäytyä, muodostaa työjärjestöjä, liittyä niihin tai avustaa niitä, käydä kollektiivisia neuvotteluja valitsemiensa edustajiensa kautta sekä harjoittaa yhteistoimintaa työehtosopimusneuvotteluja tai muita tarkoituksia varten. keskinäistä apua ja suojelua. Sellaisenaan se näyttäisi olevan etu ensisijaisesti työntekijöille, ei työnantajille. Oikeus työehtosopimusneuvotteluihin on kuitenkin hyödyllinen molemmille osapuolille.

Plussat
  • Vähemmän häiriötä liiketoiminnalle, taloudelle ja työntekijöiden uralle

  • Korkeampi palkka

  • Ajan säästö

Haittoja
  • Vähemmän yhteistyökykyistä työympäristöä

  • Vähemmän työpaikkoja

  • Vähemmän yksilöllistä valintaa

Plussat selitetty

Vähemmän häiriötä liiketoiminnalle, taloudelle ja työntekijöiden uralle. Työehtosopimusneuvottelut antavat molemmille osapuolille mahdollisuuden ratkaista erimielisyytensä mahdollisesti turvautumatta lakkoon, mikä voi olla kallista molemmille osapuolille.

Korkeampi palkka. Vaikka tämä näyttäisi olevan yksinomainen etu työvoimalle, korkeampi palkka voi olla parempi myös yrityksille. Henry Ford tarjosi tunnetusti tehdastyöläisilleen 5 dollaria päivässä – kaksinkertainen normaalihinta vuonna 1914. Tuloksena oli huomattavasti tuottavampi työvoima. Voitto kaksinkertaistui alle kahdessa vuodessa.

Ajan säästö. Työehtosopimuksissa määritellään tyypillisesti palkkataulukot, edut ja muut työehdot työntekijäryhmille, kuten kaikille tietyllä ammattinimikkeellä oleville työntekijöille. Tämä voi säästää suurten organisaatioiden aikaa ja vaivaa neuvotella sopimuksia tapauskohtaisesti, vaikka se säästää yksittäisten työntekijöiden aikaa ja vaivaa oman asiansa ajamisessa.

Miinukset selitetty

Vähemmän yhteistyökykyinen työympäristö. Gallupin tutkimus on osoittanut, että ammattiliittoon kuuluvilla työntekijöillä on alhaisempi työympäristöindeksipiste kuin heidän ikätovereillaan, jotka eivät kuulu ammattiliittoon. He sanovat todennäköisemmin, että he pitävät esimiehensä pomoa eikä kumppania. He myös epätodennäköisemmin sanovat esimiehensä luovan luottavaisen ja avoimen työympäristön.

Vähemmän työpaikkoja. Työntekijät, jotka kuuluvat ammattiliittoon, saavat yleensä paremmin palkkaa kuin ne, jotka eivät kuulu. Tämä etu voi kuitenkin olla myös haitta. Jotkut taloustieteilijät huomauttavat, että korkeammat työvoimakustannukset voivat johtaa vähemmän työpaikkoja, kun yritykset ulkoistavat halvemmille työmarkkinoille tai menettävät markkinaosuuttaan ulkomaisille kilpailijoille.

Vähemmän yksilöllistä valintaa. Työehtoneuvotteluprosessissa on väistämättä kyse hyvän tuloksen saavuttamisesta kollektiiville, mikä voi toisinaan johtaa turhauttavaan tulokseen yksilöille. Ammattiliiton toimialalla työntekijät, jotka haluavat työskennellä eri aikataulussa tai erilaisissa olosuhteissa kuin on sovittu, voivat pitää prosessia ja tuloksia rajoittavina.

Artikkelin lähteet

  1. ACLU. Työehtosopimusneuvottelut ja kansalaisvapaudet . Käytetty 21. heinäkuuta 2020.

  2. Brookingsin instituutti. Työvoiman heikkeneminen ja Yhdysvaltain taloudellinen suorituskyky . Käytetty 21. heinäkuuta 2020.

  3. Työtilastovirasto. Liiton jäsenten yhteenveto . Käytetty 21. heinäkuuta 2020.

  4. Talouspolitiikan instituutti. Työehtosopimusneuvottelut työmaan ulkopuolella . Käytetty 21. heinäkuuta 2020.

  5. Cornell Law Schoolin lakitietoinstituutti. Työehtosopimusneuvottelut . Käytetty 21. heinäkuuta 2020.

  6. Yhdysvaltain kansallinen arkisto- ja asiakirjahallinto. National Labor Relations Act (1935) . Käytetty 20. heinäkuuta 2020.

  7. American Railroads Association. Rautatietyölain mukaiset työehtosopimusneuvottelut . Käytetty 21. heinäkuuta 2020.

  8. Talouspolitiikan instituutti. Työehtosopimusneuvottelut työmaan ulkopuolella . Käytetty 21. heinäkuuta 2020.

  9. Valtakunnallinen työsuhdelautakunta. 1947 Taft-Hartley aineelliset määräykset . Käytetty 21. heinäkuuta 2020.

  10. Valtakunnallinen työsuhdelautakunta. 1959 Landrum-Griffin Act . Käytetty 21. heinäkuuta 2020.

  11. Washington Post. House hyväksyy lain työlainsäädännön uudelleen kirjoittamisesta ja ammattiliittojen vahvistamisesta . Käytetty 21. heinäkuuta 2020.

  12. AFL-CIO. Työehtosopimusneuvottelut . Käytetty 21. heinäkuuta 2020.

  13. Massachusetts Nurses Association. Ohjeita perussääntöihin neuvottelupöydässä . Käytetty 21. heinäkuuta 2020.

  14. Kansallinen koulutusliitto. Työehtosopimusneuvottelut: mitä se on ja miten se toimii . Sivu 2. Käytetty 21. heinäkuuta 2020.

  15. LEOSU-DC Local 104. Pakolliset ja sallivat neuvotteluaiheet . Käytetty 21. heinäkuuta 2020.

  16. Valtakunnallinen työsuhdelautakunta. Työnantajan/liiton oikeudet ja velvollisuudet . Käytetty 21. heinäkuuta 2020.

  17. United Autoworkers of America. Työehtosopimusneuvottelut – perusteet . Sivu 4. Käytetty 21. heinäkuuta 2020.

  18. Yhdysvaltain kansallinen arkisto- ja asiakirjahallinto. National Labor Relations Act (1935) .' Käytetty 21. heinäkuuta 2020.

  19. Henry Ford. ' Fordin viiden dollarin päivä .' Käytetty 21. heinäkuuta 2020.

  20. NPR. Keskiluokka lähti liikkeelle 100 vuotta sitten ... Kiitos Henry Fordille ? Käytetty 21. heinäkuuta 2020.

  21. Gallup. Yhdysvaltain ammattiliittojen työntekijöiden pisteet ovat heikommat työympäristöindeksissä . Käytetty 21. heinäkuuta 2020.

  22. IZA World of Labor. Vaikuttavatko työvoimakustannukset yritysten työvoiman kysyntään ? Käytetty 21. heinäkuuta 2020.