Kuinka rakentaa menestyvä työtiimi
Sinulla voi olla menestyvä joukkue, jos teet oikeita asioita
Rakennus a onnistunut työryhmä voi olla vaikeaa ja haastavaa, koska se tuo yhteen erilaisia mielipiteitä, arvot , aikaisemmat työkokemukset, kasvatukset, aikaisemmat tiimikokemukset, työ tavoitteet ja taidot viestintää ja tiimin rakentaminen . Ryhmätyötä ja yhteistyötä voidaan kuitenkin opettaa ja kehittää noudattamalla 10 avainvaihetta menestyvän tiimin rakentamiseksi.
Mikä on joukkue?
Martin Barraud / Caiaimage / Getty Images
Ennen joukkueen rakentamista on tärkeää ymmärtää joukkueen tarkoitus. Yleensä tiimit ovat toisistaan riippuvaisia työntekijöiden ryhmiä, jotka yhdistyvät tietyn tehtävän, projektin tai tavoitteen ympärille.
Tällä voi olla erilaisia sovelluksia. Tiimit voidaan koota umpeen kattamaan osastojen välistä kuilua tai ne voidaan koota yhteen lyhytaikaisia projekteja varten tai pysyvinä tai pitkän aikavälin lähestymistapoina tiettyjen tavoitteiden saavuttamiseksi.
Tarkoitus
Diane Collins ja Jordan Hollender / Getty Images
Tiimi, jolla on selkeä tarkoitus, järjestää erilaisia ihmisiä, joilla on erilaiset tavoitteet ja suunnitelmat yhtenäiseksi kokonaisuudeksi. Menestyessään se ohjaa tiimin jäsenten energiaa organisaation yleisen edun hyväksi.
Saavuttaaksesi tämän menestyksen tason tiimisi kanssa, sinun on tunnistettava lyhyen ja pitkän aikavälin tavoitteesi ja taidot, joita tarvitaan näiden tavoitteiden saavuttamiseen. Sieltä voit aloittaa oikeiden henkilöiden tunnistamisen tiimiisi.
Tiimin rakentamisvinkkejä
Paul Burns / Digital Vision / Getty Images
From selkeät odotukset sopivilla yhteistyö- ja viestintämenetelmillä voit luoda menestyvän tiimin. Yksi ensimmäisistä vaiheista on palkata ensin joukkueen korkein jäsen. Haluat tämän henkilön auttavan sinua kokoamaan oikean ihmisryhmän ja rakentamaan sopivan kulttuurin.
Kulttuuri
Erik Isakson/Blend Images/Getty Images
Jos todella arvostat ja haluat kannustaa tiimityötä ja yhteistyötä, organisaatiosi kulttuuri sinun on tuettava työntekijöitäsi näiden taitojen harjoittamisessa. Sinun on ryhdyttävä tarvittaviin toimiin luodaksesi työympäristön, joka odottaa, edistää, palkitsee ja tunnustaa ryhmätyön.
Työjärjestelmien ja lähestymistapojen tulee tukea yhteistyötä ja painottaa vähemmän yksilöllistä edistymistä.
Paremmat ihmissuhteet
Plustwentyseven/Digital Vision/Getty Images
Oletko koskaan miettinyt, miksi jotkut tiimit ovat tehokkaita ja toiset toimimattomia tiimin elämän kannalta? Tehokkaat tiimit ovat selvittäneet ihmisten välisen kommunikoinnin dynamiikan ja suhteiden olennaiset asiat.
He ovat selvillä joukkueen tarkoituksesta ja toistensa roolista joukkueessa. Lisäksi tiimin jäsenet ovat keksineet, kuinka he voivat jatkuvasti arvioida, kuinka he menestyvät tiiminä – ja he tarkistavat edistymistä ja suhteita usein.
Työtekijöiden voimauttaminen
Zigy Kaluzny-Charles Thatcher/ Kuvapankki/ Getty Images
Yksi perustarpeista ryhmätyötä ja yhteistyötä edistävässä ympäristössä on valtuutetut työntekijät . Ne toimivat itsenäisesti ja vaativat vain vähän ohjausta. Johtajat organisaatiot sanovat haluavansa työntekijöiden voimaannuttamista, mutta he toimivat tavoilla, jotka heikentävät työntekijöiden toimintakykyä.
Suurten kommunikaattorien salaisuudet
Digital Vision/Digital Vision/Getty Images
Toinen tärkeä tekijä joukkueen menestyksessä on tehokas viestintä. Korosta viestintätekniikoita, jotka auttavat sinua rakentamaan ryhmätyötä ja toveruutta työtovereiden kanssa.
Nämä tekniikat nollaavat tehokkaan ihmissuhteen käyttäytymisen, joka rakentaa tiimiä. Jos kaikki tiimin jäsenet harjoittelevat erinomaisten kommunikaattorien salaisuuksia, tukeva tiimityöympäristö on taattu.
Kuinka luoda tapoja
Thomas Barwick/ Iconica/ Getty Images
Normaalissa toistensa kanssa työskentelyssä tiimin jäsenet kehittävät erityisiä tapoja vuorovaikutukseen ja työn suorittamista . Ne jakautuvat tottumuksiin ja malleihin, jotka liittyvät käyttäytymiseen, kuten sitoumusten pitämiseen, määräaikojen noudattamiseen, seuraavien vaiheiden suunnitteluun ja päätöksentekoon.
Jotkut näistä tavoista ja malleista palvelevat joukkuetta hyvin – ja osa heikentää joukkueen menestystä. Ottaen huomioon, että joukkue kulttuuri ja normit muodostuvat suunnitellusti tai suunnittelematta, ottavat johdon ja saavat tiimin päättämään, millaiset säännöt ja ohjeet palvelevat parhaiten heidän pyrkimyksiään.
Ryhmän ohjeet
Cultura RM/Leonora/Collection Mix: Aiheet/Getty Images
Oletko varma, että tiiminormien tai ohjeiden tietoinen luominen palvelee parhaiten tiimisi etuja? Jos näin on, voit odottaa paljon keskustelua, ajatuksia, erimielisyyksiä ja jopa muutamia vastakkaisia, mutta normien kehittäminen rakentaa tiimiä.
Hyvä vinkki normien kehittämisprosessille on käyttää ulkopuolista fasilitaattoria näiden kokousten järjestämiseen. Tämä auttaa varmistamaan objektiivisen prosessin, jota valvoo joku, jolla ei todennäköisesti ole itsekkäitä tai taka-ajatuksia.
Tiimin menestyksen avaimet
Sydney Roberts/Digital Vision/Getty Images
Tiimit voivat hyötyä tiiminrakennustoiminnasta, joka keskittyy auttamaan työntekijäryhmiä kokoontumaan yhdeksi. On kuitenkin olemassa lukemattomia tapoja, joilla tiiminrakennustoiminnat voivat mennä pieleen, eivätkä ne tuota toivottuja tuloksia.
Yksi tärkeimmistä tekijöistä on seuranta. Toiminta tulisi suunnitella saavuttamaan tietty tulos, minkä jälkeen haluttua tulosta tulee vahvistaa seuraavissa kokouksissa.