Henkilöstöhallinto

8 vinkkiä tiiminjohtajan menestykseen

Reilu ja esimerkillinen johtaminen ja joukkuetovereiden puolustaminen ovat tärkeitä

Liikenainen johtava projektikokous toimistossa

••• Thomas Barwick / Getty Images

SisällysluetteloLaajentaaSisällysluettelo

Tiimin johtaja ei ole aivan johtajarooli – useimmilla tiimijohtajilla ei ole palkka- ja irtisanomisvaltaa. ryhmän jäsenet — mutta se ei ole sama kuin tavallisen yksittäisen avustajan rooli. Vaikka yritykset ja osastot vaihtelevat, nämä yleiset käytännöt voivat auttaa sinua – ja tiimiäsi – menestymään.

Ne ovat kahdeksan perusperiaatetta siitä, kuinka tiiminvetäjä on menestyneimmällä vuorovaikutuksessa tiimin jäsenten kanssa.

Toimi oikeudenmukaisesti

Ryhmän johtajana sinun on usein jaettava tehtäviä tai jopa asettaa aikataulun tiimisi jäsenille . Saatat pitää joistakin tiimisi jäsenistä enemmän kuin toisista, se on luonnollista ja inhimillistä. Mutta, se ei tarkoita sinun pitäisi näyttää mieltymykset suosikkijoukkueesi jäsenille .

Jos sinulla on vaikeuksia oikeudenmukaisuuden kanssa – ja tiimin jäsenten valitukset ovat yksi tapa arvioida ponnistelujasi -pyydä esimiehesi tarkistamaan tehtävät, osoittamaan tehtäviä ilman nimiä tai antamaan eri työntekijän valita aikataulunsa ensin joka viikko.

Esimerkin johdolla

Ryhmänjohtajat työskentelevät yleensä tiiminsä jäsenten kanssa. Jos olet juoruilua tai löysäämistä , sinun joukkue menettää kunnioituksen sinua kohtaan . Sen sijaan työskentele lujasti. Näytä esimerkkiä siitä, mitä odotat joukkuetovereiltasi . Älä puhu tiimin jäsenistä tai muista heidän selkänsä takana.

Kun tiimin jäsen tulee luoksesi valittamaan työtoveristasi, päätä, onko näin ongelma tai vain vinkuminen . Jos se vain huutaa, sammuta se. Jos se on todellinen ongelma, ratkaise se. Mutta älä juoruile siitä. Korjaa se tai älä puhu siitä.

Ota vastaan ​​epämiellyttävät tehtävät

Saatat ajatella, että nyt, kun olet joukkueen johtaja, olet vihdoin vapautettu tehtävistä, joita aina vihasit. Jos tiimisi on esimerkiksi vastuussa asiakkaiden wc-tilojen siivouksesta, varmista, että olet myös aikataulussa. Vaikka se on epämiellyttävä tehtävä, tiimisi jäsenet arvostavat sinua enemmän jos he näkevät sinun ottavan vuorosi.

Tee vaikeita päätöksiä

Sillä aikaa sinulla ei yleensä ole valtuuksia palkata ja erottaa , olet vastuussa suositusten antamisesta niille esimiehille, jotka tekevät niin. Saatat olla mukana tulevien työntekijöiden työhaastatteluissa kuka mahdollisesti liittyy tiimiisi.

Joskus joukkueen johtajana sinun on suositeltava tai määrättävä kurinpitotoimia työtoverille, joka on myös ystävä. Saatat joutua suosittelemaan keskeyttämistä tai jopa joukkueen jäsenen irtisanominen . Kurinpitotoimet ovat vaikeita, mutta ne ovat tärkeitä tiimisi menestykselle. Sinun täytyy käsitellä ongelmia, kun niitä ilmenee .

Noudata Lakia

Jos joku tiimisi jäsenistä saa vauvan ja ottaa 12 viikkoa FMLA:n hyväksymää lomaa kun hän palaa, saatat tuntea houkutusta antaa hänelle epämiellyttäviä tehtäviä – hän on loppujen lopuksi ollut poissa kolme kuukautta. Tämä on kuitenkin lain vastaista. Et voi rankaista ketään laillisesti hyväksytystä lomasta: sitä kutsutaan kostoksi jos teet, ja se on kasvava syy siihen, miksi työntekijät haastavat työnantajat oikeuteen. Kohtele palaavaa työntekijää kuin hän olisi ollut siellä koko ajan.

Samoin, jos sinulla on vammainen työntekijä, työskentele esimiehesi, henkilöstöosaston ja työntekijän kanssa kohtuullisten järjestelyjen kehittämiseksi lain edellyttämällä tavalla.

Tallenna kaikki ajan myötä . Älä anna työntekijöiden työskennellä kellon ulkopuolella äläkä koskaan pyydä työtovereitasi tekemään sitä. Varmista, että noudatat kaikkia lakeja ja kysy esimieheltäsi tai henkilöstötyöntekijältäsi, jos sinulla on kysyttävää.

Noudata yrityksen käytäntöä

Joskus saatat haluta myöntää poikkeuksen yhtiön käytäntö , mutta älä tee sitä ilman pomosi lupaa. Yrityksen käytäntöjen syy ei ehkä ole heti selvä sinulle, mutta on tärkeää, että noudatat niitä, jotta voit suojella sinua ja yritystä syytökset laittomasta syrjinnästä .

Saatat esimerkiksi ajatella, ettei ole iso juttu myöntää poikkeus Janelle mutta ei Johnille, mutta jos poikkeusta ei tehdä oikeista syistä, John voi vaatia syrjintää.

Säteile onnellisuutta työssä

Tämä neuvo saattaa tuntua typerältä ja tarpeettomalta, mutta asenteesi on esimerkki koko ryhmälle. Jos olet positiivinen ja miellyttävä, se voi saada koko tiimisi työskentelemään kovemmin ja paremmin yhdessä. Onnelliset työntekijät ovat tuottavampia , myös.

Puolusta tiimisi jäseniä

Ei koskaan heittää joukkueen jäsenen bussin alle . Jos haluat juhlia heidän onnistumisiaan, sinun on myös oltava valmis tukemaan heitä heidän epäonnistumisissaan. Muista se virheitä sattuu ja sinun tulee yrittää korjata ne , ei vain syyttää ihmisiä niistä.

Bottom Line

Joukkueen johtaminen on merkittävä askel eteenpäin urallasi. Varmista, että lähestyt vastuuta oikealla tavalla. Nämä vinkit auttavat sinua ohjaamaan ihmisiä kaikkeen menestykseesi.